2016年3月3日在公司會議室，“質量月活動動員大會”后造價部組織開展了“質量月”第二次活動－－“造價部項目負責人”培訓會。

培訓由萬經理主講，造價部部分人員參加了培訓，培訓的主題是“造價業務流程及溝通技巧”。萬經理對標準表格、業務流程以及結合自身多年工作經驗對項目負責人需要重點掌握的內容進行了深入的講解。培訓主要內容包括造價業務的主要工作流程，與招標部門同事就新項目各環節的溝通，與業主及設計院的溝通，以及各地市招辦要求等內容。

通過本次培訓使大家對造價造價業務流程及溝通技巧有了更加深刻的認識，對造價業務人員的實際工作起到積極指導作用。